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崔恒培训师_情景领导艺术讲师

 文章来源:J9九游会AG企管 时间:2022-09-06 14:32 点击:
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崔  恒
英国Herefordshire大学MBA
曾任微软(中国)有限公司 大中华区经理
微软公司高级讲师
美国高通公司 产品培训总监,高级讲师
海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问
央视“绝对挑战”专家组成员.

崔老师在(zai)生(sheng)产制造(zao)、高科技、渠道、服务等(deng)领域拥有多年的从业和管(guan)(guan)理顾(gu)问咨询经(jing)历,曾在(zai)某大型股份制有限公(gong)(gong)司历任大区经(jing)理、营(ying)销(xiao)总(zong)监、运营(ying)总(zong)监、总(zong)经(jing)理等(deng)职。在(zai)企(qi)业从事管(guan)(guan)理实(shi)战工作时,在(zai)销(xiao)售团(tuan)队建设、营(ying)销(xiao)策略、企(qi)业运营(ying)管(guan)(guan)理方面业绩十分突出,成功个案(an)颇多,现为多家知名公(gong)(gong)司常年教练(lian)。  
自2000年进入培训咨(zi)询行业以(yi)来(lai),积累了丰富(fu)的企业管理顾问经验(yan),完成了一系列知名企业的培训咨(zi)询项目,并(bing)由于其出色的英(ying)语授课技(ji)能(neng),受到美(mei)国大(da)使馆(guan)(guan),澳大(da)利亚(ya)大(da)使馆(guan)(guan)的高级官员一致好评(ping)。   
授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为(wei)主(zhu),具(ju)有面向不同企业的课程设计能力。崔(cui)老(lao)师在(zai)企业管理(li)、性格学、营(ying)销管理(li)领域有较深入的理(li)论研究与咨询实践。


目(mu)前主(zhu)要讲授课程: 
《企(qi)(qi)业中层管(guan)理(li)(li)课程》、《高(gao)效(xiao)(xiao)能人士的七个习惯》、《情景领导艺术》、《企(qi)(qi)业危机管(guan)理(li)(li)》、《战(zhan)略管(guan)理(li)(li)与(yu)战(zhan)略营(ying)销》、《战(zhan)略营(ying)销与(yu)品(pin)牌塑(su)造》、《高(gao)效(xiao)(xiao)执(zhi)行力(li)》、《把握关(guan)键与(yu)压力(li)管(guan)理(li)(li)》、《高(gao)效(xiao)(xiao)率沟(gou)通技巧(qiao)》、《问题分(fen)析(xi)与(yu)决策》、《高(gao)效(xiao)(xiao)时间(jian)管(guan)理(li)(li)》、《商务演(yan)示(shi)技巧(qiao)》、《企(qi)(qi)业员工职业化修炼(lian)》、等 

擅(shan)长(zhang)的咨询项目:

管理战略(lve)类:
J9九游会AG与公(gong)司战略
危机预警与管理体系
领导力顾问(wen)咨询
组织结构与流(liu)程分析
销售类:
销(xiao)售人员招聘
销售人员素质提(ti)升
销售(shou)团(tuan)队(dui)问(wen)题(ti)诊断
销售经理领(ling)导力提升
培训(xun)类(lei):
企业内(nei)部培训体系的建(jian)立(li)
塑造优(you)秀的内部培训师
培训的(de)价值评估(gu)


主要(yao)客(ke)户及(ji)课程: 
英文授课:
美国大使馆《商(shang)务演示技巧》,《高效能人士的七个(ge)习惯》
加(jia)拿(na)大大使(shi)馆《高效能(neng)人士的七个习惯》
澳大(da)利亚(ya)大(da)使馆《高(gao)效时间管理(li)》,《把(ba)握关键与(yu)压(ya)力管理(li)》
联合国人口基金(jin)会《高效时间(jian)管理(li)》
 
中文授课:
中国移动《中层(ceng)管(guan)理者(zhe)综合能力提升》,《赢的制(zhi)高(gao)点――战略营(ying)销》
太平洋(yang)百(bai)货《管理者(zhe)的(de)五项修炼》
中国(guo)第一航空集团(tuan)《企业员工(gong)职(zhi)业化(hua)》
上海纺织集团《领导(dao)力(li)》
中(zhong)国劲酒集团《打造高效(xiao)能人(ren)士的职业习惯》
York空调(diao)《中国式大客户销售技巧》
西门子《高效项目管理》 
SONY Ericsson 《中(zhong)国式高效率沟(gou)通(tong)技巧》
DHL 《演(yan)示技巧(qiao)(qiao)》《大(da)客户(hu)销售技巧(qiao)(qiao)》
佳能(中(zhong)国) 《产品演(yan)示技巧》,《高效时(shi)间管理(li)》
诺基亚 《高效能人(ren)士的七个习惯》,《把握关键(jian)与压力管(guan)理》
INFORSKY《大客户销售(shou)技巧》 
上海(hai)浦发银行 《高(gao)效(xiao)能人士的七个习(xi)惯》
中国石油 《打造优秀中层管理团队》
中(zhong)国海洋石油总公(gong)司(si) 《优秀管理者的(de)十(shi)项核心技能》
美铝亚洲(zhou)《问题(ti)分析(xi)与解(jie)决》
壳牌石油《人性领导与高效执行》
泰康人寿《把握关键与压力管(guan)理》
菲利普(pu)斯 《高(gao)效能人(ren)士的七个习惯》
人民教育出版社《中(zhong)国式大(da)客户销售技巧》
建设银行《营(ying)(ying)销(xiao)之道(dao)--打造战略营(ying)(ying)销(xiao)团(tuan)队(dui)》
美的《企业(ye)新进(jin)员工职业(ye)化训练》
海信模(mo)具《优秀管理者的十项核(he)心技能》
鑫淼集团《直销经销商店长领导力培(pei)训》
航(hang)空第一集团(tuan)公司《职业素质与商务礼仪(yi)》
格兰富水泵《把握关键与压力管理(li)》
上海锅炉制造集团《高效能人士(shi)的七个习惯》
…………等
 咨询项目:
海(hai)信(xin)电器--培训(xun)体系建设,内部培训(xun)师团(tuan)队(dui)建设
海信电器--高效班组(zu)建设
海(hai)信科技--领导力提(ti)升
首发房地产--营(ying)销战(zhan)略体系设计
力诺集团--营销团队建设,体系(xi)设计(ji),多元化经营与(yu)管控(kong)

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