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企业经营是多元化好还是单一好?

 文章来源:J9九游会AG企管 时间:2015-09-15 16:53 点击:
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企(qi)业经营是多元(yuan)化好还(hai)是单一好?
    每一(yi)位企业家的(de)的(de)精力(li)是有限的(de),在一(yi)生中能有一(yi)项成功的(de)事业都非常不容易,能在不同行业里取得成功的(de)就更少了。
    绝大多数(shu)企业(ye)家只(zhi)从事一(yi)个(ge)行业(ye),不管是任何人,他(ta)们的(de)能(neng)力、精力、经验和资本都(dou)是有限的(de),古人云(yun):“一(yi)心不能(neng)二用”,如果没有过人(ren)的(de)能力(li)、超(chao)人(ren)的(de)智慧、超(chao)强的(de)精力(li),最(zui)好只专注一(yi)个(ge)行业,否(fou)则容易顾此失彼,哪(na)个(ge)都经营不好。
    但是不可否(fou)认,在企业经营中流行(xing)这(zhei)么(me)一句话“不要把鸡蛋放(fang)在一个篮子里”,多元化(hua)经营的目(mu)的是分散(san)风险,但是,分散(san)投资的做法比较(jiao)适合(he)(he)证券(quan)业、金融业和保险业,一(yi)般不适合(he)(he)做(zuo)实业。如果一(yi)个企业家(jia)既想(xiang)投(tou)资古(gu)董(dong),又想(xiang)生产家(jia)具,那么(me),他(ta)至(zhi)少(shao)拥有两种不同的(de)专业知识,组(zu)建(jian)两(liang)支不(bu)(bu)同(tong)的(de)专(zhuan)业团队,面对两(liang)个不(bu)(bu)同(tong)的(de)市场,建(jian)立两(liang)条不(bu)(bu)同(tong)的(de)销售渠道。在通(tong)常情况下,不(bu)(bu)同(tong)的(de)人(ren)员组(zu)成的(de)团队很难协调工作,沟通(tong)非常(chang)困难,他们(men)会经常(chang)为(wei)薪酬多少、人才(cai)配(pei)备、领导支持等发(fa)生矛盾(dun)。当公(gong)司有(you)足够财(cai)力时,矛盾(dun)和冲突尚能化(hua)解,一(yi)旦(dan)步入萧条期(qi),企业家就可能左右为难。
    任何公(gong)司都(dou)(dou)不(bu)可(ke)能(neng)永(yong)远一帆风(feng)顺,说不(bu)定什么时候(hou)就会(hui)碰到(dao)危机,企业(ye)家(jia)不(bu)得不(bu)用拆(chai)东墙补西(xi)墙的办法应对,结果,在多数情(qing)况(kuang)下都(dou)(dou)得不(bu)偿失。只有(you)少(shao)数人(ren)能在多(duo)个不同领域有(you)所(suo)建树!
  纵观(guan)世(shi)界(jie)500强的(de)企业,你就会发现(xian)90%以上的(de)公司(si)都(dou)是专业公司(si),只在(zai)一个行业里经营和发展。民(min)谚(yan)日(ri):“二鸟在(zai)林不如一鸟在(zai)手”,讲的(de)就是(shi)这个(ge)道理。
    有时,企业搞多(duo)元经营是迫不得已。企业(ye)经营管理培训(xun)专(zhuan)家的总结经验(yan)告诉J9九游会AG ,如果一家企业在本行业发展(zhan)到相当(dang)成熟(shu)的地步,其他公司不能(neng)威(wei)胁它的领导地位时,它才可能(neng)从单(dan)一产(chan)(chan)业(ye)(ye)向关联产(chan)(chan)业(ye)(ye)发展,向上游产(chan)(chan)业(ye)(ye)和下游产(chan)(chan)业(ye)(ye)拓展空(kong)间(jian)。还(hai)有一种(zhong)情(qing)况是,当你公(gong)司所处行业(ye)(ye)已(yi)经(jing)高度饱和,企业已没有什(shen)么扩张空间,成长环境就会随着(zhe)市场(chang)的饱和出现过(guo)于激烈的竞争,利润越来(lai)越少,在行(xing)业从新(xin)洗牌之(zhi)前,如果公(gong)司在(zai)本行(xing)业中不是(shi)强者,不具有(you)竞争力,它就不得不考虑转行(xing),或者检坚持续低(di)利(li)润(run)的经营着,等待洗牌后,春天的到(dao)来(lai)。再(zai)次期(qi)间J9九游会AG 需要开拓其他蓝海(hai)空(kong)间,转行是(shi)从过度竞争的(de)领域中退出,另觅生机(ji)。它是(shi)一(yi)把双刃剑,转得好,企业可(ke)以绝处逢生;转不(bu)好,则(ze)会误入歧途,引发(fa)更大(da)的危机。所以J9九游会AG 的建(jian)议是,坚持一个行业作(zuo)为主业持续经营(ying),只要一直坚持下去(qu),一定会逐步做(zuo)强做(zuo)大(da),另外不断拓展行业空(kong)间,深度
发展(zhan),当(dang)行业发展(zhan)陷入(ru)无序竞(jing)争,利润非常微薄时,不妨投资(zi)其他行业寻(xun)求发展(zhan)机遇,但是不能作为主营业务!
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