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企业管理培训篇:什么样的工作才是员工最想要的?

 文章来源:J9九游会AG企管 时间:2022-09-06 15:16 点击:
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 好的企业不仅注重企业的发展,还非常注重员工的福利,只有为员提供好的福利,员工才能怀着感恩的心为公司长久的工作。有些企业开设食堂为员工提供免费中餐,有些则定期举办团建及员工旅遊,对于员工福利的想法,各家公司或有不同。管理者想要展现出真正重视员工,一定要给员工这五样东西:
                                      员工管理培训
  选拔一流的主管
  这类主管具有六大特质:认识每位直属员工、善于用人、善于鼓励他人、心胸开阔且宽宏大量。如果主管不够担任主管的资格,人才不会留下来。大家常听到的一个说法:员工离开是因为主管,而不是因为公司,是正确的。想要有一流的公司,先要有一流的主管。
  具有意义的工作内容
  员工每日上班,除了赚钱之外,多少需要其他目的。公司应该告诉员工企业的愿景,以及每个职务可以如何对此愿景有所贡献。如果主管说不出某个职务如何对公司的愿景有所贡献,主管需要回头思索公司组织架构,以及职务内容描述。每位员工都应该知道自己对公司的重要性。此外,公司需要把对的人放到对的职务上,员工的才能与热情必须适合职务的要求。
  恰当的报酬
  这是公司照顾员工最显而易见的方法,在薪资上苛刻的公司,很难吸引与留住最好的人才。不舍得跟员工分享利润的公司,将难以赢得他们的信任与忠诚。员工流动、团队无法长久维持,将在所难免。然而薪资不是唯一的报酬。公司还可以提供员工公司所负担得起的最佳福利,例如,为员工购买额外保险,让员工选择弹性工作时间等。
  提供成长机会的工作环境
  随着工作时间累积,让员工可以培养更多技能。主管应该定期与员工会面,讨论该以什么方法,以帮助员工达到成长的目标。提供员工成长的主要方法包括,在公司内轮调、升迁,或参与训练课程。训练发展可以是回到学校攻读学位,也可以是针对职务所需进修,或给予新挑战,以刺激员工成长。
  拥有作梦的机会
  公司应该给予员工圆梦的可能。这乍听之下有些遥不可及,事实上却是很实际的,但需要花工夫真正了解员工才做得到。例如有员工是摄影爱好者,公司某个专案全程请他跟拍,最后正式的记录都使用他的照片,都会让员工很有成就感。
只是要谈员工最需要的,没有什么比得上前述的五样东西!
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