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最需要咨询式培训的企业类型

 文章来源:J9九游会AG企管 时间:2015-09-15 17:13 点击:
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最需要咨询(xun)式培训的企业类型(xing)
咨(zi)(zi)询式培(pei)训(xun),在于经(jing)(jing)营(ying)(ying)思(si)维(wei)与(yu)(yu)(yu)行(xing)(xing)(xing)(xing)动(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)双改(gai)变(bian)。单纯的(de)(de)(de)(de)咨(zi)(zi)询,改(gai)变(bian)的(de)(de)(de)(de)主要是高层的(de)(de)(de)(de)经(jing)(jing)营(ying)(ying)思(si)维(wei),然(ran)(ran)后(hou)(hou)通过(guo)组织(zhi)、流(liu)程(cheng)与(yu)(yu)(yu)制度(du)的(de)(de)(de)(de)变(bian)革,带(dai)动(dong)(dong)整(zheng)个企业面貌的(de)(de)(de)(de)焕然(ran)(ran)一(yi)新(xin)。咨(zi)(zi)询服(fu)务(wu),让(rang)企业一(yi)部分心(xin)动(dong)(dong)起来,然(ran)(ran)后(hou)(hou)再让(rang)所(suo)(suo)有人(ren)行(xing)(xing)(xing)(xing)动(dong)(dong)起来;而培(pei)训(xun)服(fu)务(wu),则(ze)是让(rang)中(zhong)(zhong)层行(xing)(xing)(xing)(xing)动(dong)(dong)起来,然(ran)(ran)后(hou)(hou)形成习惯,继而变(bian)成经(jing)(jing)营(ying)(ying)思(si)维(wei)。叶(ye)认为:咨(zi)(zi)询诊断,也许是西医式的(de)(de)(de)(de)快刀斩乱麻;而咨(zi)(zi)询方案(an)的(de)(de)(de)(de)执行(xing)(xing)(xing)(xing),则(ze)更多(duo)是中(zhong)(zhong)医式的(de)(de)(de)(de)调和与(yu)(yu)(yu)辩(bian)证。一(yi)快一(yi)慢之间(jian),给很多(duo)企业造成了(le)思(si)维(wei)与(yu)(yu)(yu)行(xing)(xing)(xing)(xing)动(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)不(bu)连贯(guan)甚至(zhi)脱节。培(pei)训(xun)落地(di),形式远甚至(zhi)实(shi)质(zhi),它(ta)所(suo)(suo)营(ying)(ying)造的(de)(de)(de)(de)特(te)定(ding)(ding)氛围(wei)、特(te)定(ding)(ding)环境、特(te)定(ding)(ding)矛盾,所(suo)(suo)给与(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)特(te)定(ding)(ding)工具(ju)、特(te)定(ding)(ding)方法,时效(xiao)性(xing)与(yu)(yu)(yu)局限(xian)性(xing)都很强,一(yi)个特(te)别的(de)(de)(de)(de)故事,是很难具(ju)有普及性(xing)与(yu)(yu)(yu)延展性(xing)的(de)(de)(de)(de)。唯有咨(zi)(zi)询式培(pei)训(xun),解决经(jing)(jing)营(ying)(ying)思(si)维(wei)与(yu)(yu)(yu)组织(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)为的(de)(de)(de)(de)时间(jian)差,让(rang)新(xin)思(si)维(wei)直接促进(jin)新(xin)行(xing)(xing)(xing)(xing)为。
咨(zi)询式(shi)培(pei)训(xun),也并不是什么灵丹(dan)妙药,它(ta)也有自己适合(he)的(de)企业(ye)(ye)(ye)类型。目前来看,有五个类型的(de)企业(ye)(ye)(ye)最需要咨(zi)询式(shi)培(pei)训(xun),因(yin)为(wei),他们(men)的(de)内在经营方(fang)式(shi)与(yu)外在竞(jing)争环境(jing),都迫切需要经营思(si)维(wei)与(yu)组织行(xing)为(wei)的(de)同步改变。先(xian)思(si)维(wei)、再(zai)行(xing)动,稳定(ding)有余、速度(du)不够(gou);若是先(xian)行(xing)动、再(zai)思(si)维(wei),往往只(zhi)能是头(tou)痛(tong)治头(tou)、脚痛(tong)治脚,在问题里(li)打圈(quan)圈(quan)的(de)企业(ye)(ye)(ye),劳(lao)心(xin)费力且没有未来。
第一种类型(xing),师(shi)徒传(chuan)(chuan)递(di)(di)型(xing)。公司规模(mo)不(bu)大,经(jing)(jing)(jing)验(yan)传(chuan)(chuan)递(di)(di)方便,中高层(ceng)(ceng)扮(ban)演(yan)着领导与师(shi)傅的(de)(de)双重角色。有的(de)(de)企(qi)业(ye),老(lao)板最喜欢别(bie)人称呼他为“张工或“王工”,因为工艺、质量占据了产品销售与企(qi)业(ye)经(jing)(jing)(jing)营的(de)(de)主(zhu)导。企(qi)业(ye)所(suo)在大环(huan)境(jing)与小环(huan)境(jing),革(ge)新(xin)(xin)的(de)(de)速度较慢(man),师(shi)徒之间(jian)的(de)(de)经(jing)(jing)(jing)验(yan)传(chuan)(chuan)递(di)(di),就(jiu)能很好地解决经(jing)(jing)(jing)营问题。可(ke)是(shi)(shi),叶(ye)认为,这(zhei)种处(chu)在温水煮蛙的(de)(de)企(qi)业(ye),恰恰是(shi)(shi)最需要鼓起勇(yong)气自我(wo)否定、自我(wo)革(ge)新(xin)(xin)的(de)(de)。君不(bu)见,网络化、智能化的(de)(de)今天与明天,经(jing)(jing)(jing)验(yan)好比是(shi)(shi)层(ceng)(ceng)皮,唯有层(ceng)(ceng)层(ceng)(ceng)脱皮的(de)(de)蛇才(cai)能长(zhang)大。咨询式培训,就(jiu)是(shi)(shi)要为师(shi)徒传(chuan)(chuan)递(di)(di)型(xing)企(qi)业(ye)找(zhao)到自己(ji)的(de)(de)新(xin)(xin)经(jing)(jing)(jing)营方向,让经(jing)(jing)(jing)验(yan)化为成(cheng)长(zhang)的(de)(de)养分,而(er)不(bu)是(shi)(shi)负担(dan)。
第二种(zhong)类型,学(xue)(xue)(xue)(xue)习(xi)紊乱症(zheng)。孔(kong)子(zi)他老人家,总是(shi)满脸诚意地(di)说着(zhe):学(xue)(xue)(xue)(xue)而时习(xi)乎,不也快(kuai)哉!可(ke)总有(you)(you)些企业患上了贪食(shi)症(zheng),只要是(shi)新(xin)鲜的(de),别(bie)人在学(xue)(xue)(xue)(xue)的(de),他们总是(shi)奋不顾身第投(tou)入(ru)到一场新(xin)的(de)学(xue)(xue)(xue)(xue)习(xi)运动。忙于学(xue)(xue)(xue)(xue)习(xi)新(xin)东西,很(hen)少有(you)(you)时间反(fan)思、反(fan)省,他们变(bian)成了“学(xue)(xue)(xue)(xue)而不习(xi)者”,成了知(zhi)识(shi)的(de)胖子(zi)、智慧的(de)瘦子(zi)。咨(zi)询(xun)式培训,就(jiu)是(shi)让这帮学(xue)(xue)(xue)(xue)习(xi)狂有(you)(you)目(mu)的(de)、有(you)(you)理性(xing)、有(you)(you)判断能力的(de)理性(xing)得道者,学(xue)(xue)(xue)(xue)位所(suo)用(yong)、用(yong)为所(suo)得,才是(shi)孔(kong)子(zi)希(xi)望的(de)学(xue)(xue)(xue)(xue)而时习(xi)者。
第三种类型,战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)转型期(qi)。外在的(de)(de)经营机会(hui)与威胁,有(you)了(le)新改变(bian)(bian),企业就必须以新思(si)(si)维(wei)(wei)、新战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)应(ying)对。新思(si)(si)维(wei)(wei)并不难得到,但若是留恋(lian)与过(guo)往形成(cheng)的(de)(de)舒适区,对挑战(zhan)与变(bian)(bian)革心生恐惧或(huo)厌恶的(de)(de)化,组(zu)织(zhi)的(de)(de)新思(si)(si)维(wei)(wei)恐怕就是说一套、做一套了(le)。咨询(xun)式培训,面向组(zu)织(zhi)战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)转型的(de)(de)未(wei)来,立足组(zu)织(zhi)战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)转型的(de)(de)过(guo)渡期(qi),将刚性的(de)(de)新战(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)与柔(rou)性的(de)(de)新思(si)(si)想融为一体,让组(zu)织(zhi)成(cheng)员有(you)方向、有(you)目标、有(you)思(si)(si)想、有(you)方法地拥抱变(bian)(bian)化的(de)(de)未(wei)来。
第四种类型,高速(su)扩张期。发展势头迅(xun)猛的(de)(de)(de)企(qi)业(ye),容易患上自(zi)大症,仿佛他们(men)的(de)(de)(de)未(wei)来的(de)(de)(de)成功(gong)已经布局于(yu)过去(qu)。他们(men)需要(yao)是(shi)浪沙淘尽始见金的(de)(de)(de)沉淀,更需要(yao)核心(xin)能力、资(zi)源与机(ji)会(hui)(hui)匹(pi)配的(de)(de)(de)可行性复制。叶(ye)觉得,咨询式培训,就是(shi)让(rang)他们(men)清醒地(di)看到未(wei)来的(de)(de)(de)方向变(bian)(bian)道、思想变(bian)(bian)更、行动变(bian)(bian)革,善于(yu)在高速(su)奔跑中调整自(zi)己姿态的(de)(de)(de)企(qi)业(ye),好比猎(lie)豹与狮(shi)子,称霸草原(yuan)的(de)(de)(de)梦想定会(hui)(hui)成为现实的(de)(de)(de)。
第五种类(lei)型(xing),平淡经营期。与(yu)高速成长(zhang)期的(de)红光满(man)面相映照,企业的(de)瓶颈期或(huo)这平淡经营期,总是(shi)(shi)显得让人(ren)烦恼(nao)。效率低(di)下、活力不足,企业战略(lve)像一把(ba)钝刀,组织经营像是(shi)(shi)一辆老破车(che),死水微澜的(de)煎熬,令(ling)多少企业人(ren)在(zai)黑暗中苦行。咨询(xun)式培训(xun),让企业在(zai)看似无路的(de)地方舞出(chu)自己的(de)风采(cai),尤其是(shi)(shi)(续上(shang)一页内容)在(zai)渠道和(he)服务差(cha)异(yi)化(hua)策略(lve)方面,充分利用仅有在(zai)资源去赢得特定(ding)客(ke)户的(de)青睐,这正(zheng)是(shi)(shi):钝刀换(huan)快刀,换(huan)道赢王道。
这五(wu)类企(qi)(qi)业,都可以借(jie)助咨询(xun)式(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)训(xun)(xun)提(ti)升自己的(de)经营(ying)水(shui)平。只(zhi)(zhi)是(shi),在(zai)实施(shi)咨询(xun)式(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)训(xun)(xun)时,须谨(jin)记(ji)一(yi)下三(san)件事。第(di)一(yi),咨询(xun)式(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)训(xun)(xun),在(zai)于(yu)改变人与经营(ying)环(huan)境的(de)双管(guan)齐下。第(di)二,咨询(xun)式(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)训(xun)(xun),是(shi)优胜者的(de)加油站,是(shi)有潜力员工的(de)训(xun)(xun)练营(ying),但绝(jue)不(bu)是(shi)不(bu)作(zuo)为员工的(de)休假地。第(di)三(san),药品(pin)、保健品(pin)、营(ying)养(yang)品(pin)、食品(pin),咨询(xun)式(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)训(xun)(xun)属于(yu)哪个品(pin)呢?这牵涉到企(qi)(qi)业对待咨询(xun)式(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)训(xun)(xun)的(de)态度问题,必须要拿得起、放得下。而咨询(xun)式(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)训(xun)(xun),只(zhi)(zhi)是(shi)企(qi)(qi)业的(de)外购活水(shui),只(zhi)(zhi)能解(jie)您的(de)一(yi)时之(zhi)渴。善于(yu)利用咨询(xun)式(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)训(xun)(xun)的(de)企(qi)(qi)业,一(yi)定(ding)是(shi)善找水(shui)源、善调水(shui)行、善于(yu)弄潮的(de)水(shui)手(shou)。

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