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班组在企业中的地位与作用

 文章来源:J9九游会AG企管 时间:2015-09-15 17:02 点击:
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班组在(zai)企业中的地(di)位与(yu)作用
    (一)班(ban)组(zu)是团(tuan)队而不是团(tuan)伙
    班(ban)组(zu)是为了共同完成某项生(sheng)产(工作)任务,而由(you)一(yi)定数量的操作人(ren)(ren)员或工作人(ren)(ren)员在有统一(yi)指(zhi)挥、明确分(fen)工和密切配合的基础上所(suo)组(zu)成的一(yi)个(ge)工作团队。
    班(ban)(ban)组是(shi)企(qi)业管理的(de)基(ji)础;班(ban)(ban)组是(shi)提高(gao)职(zhi)工素质的(de)基(ji)本(ben)场(chang)所;班(ban)(ban)组是(shi)激发创意、解决问题的(de)团(tuan)队(dui);班(ban)(ban)组是(shi)企(qi)业一(yi)切工作的(de)落脚点。
    作(zuo)(zuo)为(wei)企业(ye)(ye)一线决策(ce)人员,要参与企业(ye)(ye)一线决策(ce)的实(shi)施。决策(ce)再(zai)好,如(ru)果执行(xing)不(bu)到(dao)位,决策(ce)将很难得到(dao)落实(shi)。班组(zu)影响一线决策(ce)的实(shi)施,影响企业(ye)(ye)目(mu)标的最终实(shi)现。因为(wei)作(zuo)(zuo)为(wei)一线管理者(zhe),J9九游会AG 是(shi)执行(xing)层。执行(xing)层最关键的价(jia)值,就是(shi)如(ru)何实(shi)现企业(ye)(ye)的最终价(jia)值。所以(yi)说一线班组(zu)既(ji)是(shi)承担上下的桥(qiao)梁,又(you)是(shi)员工联系企业(ye)(ye)的纽带。
    这里(li)提到一个词(ci):“工作团(tuan)队(dui)”,与其相近的(de)一个词(ci)叫“团(tuan)伙”o那团(tuan)队(dui)和团(tuan)伙的(de)主要区(qu)别是(shi)什么呢?举这样一个例子:
    有(you)(you)一群人(ren)(ren)要去打劫一家银行,他们由具有(you)(you)一定数量的(de)操(cao)作人(ren)(ren)员组(zu)成(cheng),有(you)(you)专业的(de)明(ming)确分工(gong)。比如有(you)(you)人(ren)(ren)负责(ze)统(tong)一指挥,有(you)(you)人(ren)(ren)负责(ze)设计抢(qiang)劫路线(xian),有(you)(you)人(ren)(ren)开车,有(you)(you)人(ren)(ren)盯梢,他们也(ye)是在密切配合的(de)基础上来完成(cheng)某项(xiang)抢(qiang)劫任(ren)务。那他们这(zhei)群人(ren)(ren)叫团(tuan)队还是团(tuan)伙?
    相(xiang)信大家很明(ming)确(que)地就会指出(chu),伙(huo)两者的(de)性质有着(zhe)明(ming)显(xian)的(de)不一(yi)样(yang),这群人很明(ming)显(xian)就是(shi)(shi)团(tuan)(tuan)伙(huo)。因为团(tuan)(tuan)队和(he)团(tuan)(tuan)团(tuan)(tuan)队一(yi)般(ban)是(shi)(shi)在干好事,而团(tuan)(tuan)伙(huo)一(yi)般(ban)是(shi)(shi)在干坏事。
    二(er)者(zhe)们内在(zai)的(de)价值不一样(yang),比如(ru)团(tuan)队是通过周(zhou)密的(de)计划,通力的(de)分工合作,来完成某项事(shi)业或者(zhe)目(mu)标;而团(tuan)伙仅仅是一个违(wei)背社(she)会道义的(de)
群体。
    二者(zhe)可(ke)持(chi)续(xu)性不一样。团队(dui)(dui)是长(zhang)期的(de)(de)合作,而团伙是临时的(de)(de)合作。但是在企业(ye)当(dang)中,J9九游会AG 也要不断(duan)审(shen)视,自己所在的(de)(de)这个组织是团队(dui)(dui)呢?还是团伙呢?
    大家要记住(zhu),如果自己成为企(qi)(qi)业的(de)小团(tuan)伙(huo),就会(hui)(hui)被企(qi)(qi)业所(suo)淘汰。如果成为社(she)会(hui)(hui)的(de)小团(tuan)伙(huo),就会(hui)(hui)被社(she)会(hui)(hui)的(de)法律所(suo)惩治。
    (二(er))班组是(shi)企业的最基(ji)本单(dan)位
    班组是(shi)(shi)企业生(sheng)产的最基本的单位,是(shi)(shi)企业的细(xi)胞。作为(wei)班组,J9九游会AG 认为(wei)是(shi)(shi)最小(xiao)、最有(you)生(sheng)产力(li)的元素(su),那么比班组还要小(xiao)的元素(su)有(you)没有(you)?其(qi)
实当然有,那就是(shi)J9九游会AG 所(suo)有的员工个(ge)体(ti)(ti)就是(shi)最(zui)小的元(yuan)素。但是(shi)最(zui)小、最(zui)具生产力(li)的元(yuan)素是(shi)班组,而(er)不(bu)是(shi)个(ge)体(ti)(ti)。就像J9九游会AG 不(bu)可(ke)能(neng)自己一个(ge)人把公
司所有的(de)(de)任务都完成,因为这是不可(ke)能的(de)(de)。只有J9九游会AG 融入(ru)团队(dui)才能产生生产力。
    作为一(yi)个生产(chan)企业的结构一(yi)般归结为三个过程:
    第一(yi)个过程叫做输入。在生产管理中(zhong)输入的(de)是(shi)人(ren)员、机器(qi)、原(yuan)料、方法、环境。这(zhei)叫生产的(de)要素。
    第二个过程叫做输出。输出的是管(guan)理的目标,包括质量、成本、交期、士气、安全(quan)、效率等等。
    第三(san)个(ge)(ge)过程(cheng)就是(shi)(shi)(shi)从输入到输出(chu)中间(jian)有个(ge)(ge)管(guan)理(li)过程(cheng)。这(zhei)个(ge)(ge)过程(cheng)包括计划,组织,协调,控(kong)制。企业管(guan)理(li)的(de)(de)结构(gou)非(fei)常简单,但管(guan)理(li)的(de)(de)过程(cheng)是(shi)(shi)(shi)非(fei)常复(fu)杂(za)。因为管(guan)理(li)过程(cheng)中所有的(de)(de)输入和(he)输出(chu)的(de)(de)过程(cheng)都是(shi)(shi)(shi)在变(bian)化当中的(de)(de),而对变(bian)化的(de)(de)有效控(kong)制过程(cheng)进行管(guan)理(li)的(de)(de)过程(cheng)本身就是(shi)(shi)(shi)一个(ge)(ge)复(fu)杂(za)的(de)(de)过程(cheng)。所以对于这(zhei)样一个(ge)(ge)复(fu)杂(za)的(de)(de)过程(cheng),是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)都需要(yao)J9九游会AG 进行把控(kong)和(he)管(guan)理(li)?
班组长在班组中的(de)作用(yong)
    (三(san))班(ban)组长是班(ban)组中最重(zhong)要的(de)人
    班(ban)(ban)组(zu)(zu)长(zhang)是(shi)班(ban)(ban)组(zu)(zu)中(zhong)的生(sheng)产(chan)、行(xing)政负责人,一般由现(xian)场/车间主(zhu)管(guan)(guan)(guan)指派或由群(qun)众(zhong)选举经现(xian)场/车间主(zhu)管(guan)(guan)(guan)批准(zhun)产(chan)生(sheng)。班(ban)(ban)组(zu)(zu)长(zhang)是(shi)生(sheng)产(chan)的直接(jie)组(zu)(zu)织者和参(can)加者,所(suo)以班(ban)(ban)组(zu)(zu)长(zhang)既(ji)应(ying)是(shi)业务(wu)骨干,又应(ying)是(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)上的多面手。作为(wei)(wei)企业管(guan)(guan)(guan)理(li)的一线管(guan)(guan)(guan)理(li)过(guo)(guo)程(cheng),管(guan)(guan)(guan)理(li)中(zhong)不断(duan)变化(hua)的过(guo)(guo)程(cheng)被(bei)认为(wei)(wei)是(shi)一个复杂的过(guo)(guo)程(cheng),需要一线班(ban)(ban)组(zu)(zu)长(zhang)的有(you)(you)效把(ba)控。有(you)(you)一句话能充分说明作为(wei)(wei)一名班(ban)(ban)组(zu)(zu)长(zhang)的基本工(gong)作内容:上管(guan)(guan)(guan)天(tian),下管(guan)(guan)(guan)地,中(zhong)间管(guan)(guan)(guan)空气。作为(wei)(wei)班(ban)(ban)组(zu)(zu)长(zhang),责任(ren)重大(da)、工(gong)作辛(xin)苦、压力(li)大(da)。但是(shi)J9九游会AG 一定要把(ba)它干好。只有(you)(you)在有(you)(you)压力(li)的过(guo)(guo)程(cheng)中(zhong),才(cai)能获得成长(zhang),否(fou)则(ze)J9九游会AG 是(shi)无法获得突(tu)破的。
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